{"id":44059,"date":"2014-05-31T16:49:42","date_gmt":"2014-05-31T19:49:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.locoxelrojo.com.ar\/independiente\/?p=44059"},"modified":"2014-06-01T03:03:47","modified_gmt":"2014-06-01T06:03:47","slug":"puro-sentimiento-rojo-presento-sus-propuestas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.locoxelrojo.com\/independiente\/2014\/05\/31\/puro-sentimiento-rojo-presento-sus-propuestas\/","title":{"rendered":"Puro Sentimiento Rojo present\u00f3 sus propuestas"},"content":{"rendered":"

La agrupaci\u00f3n Puro Sentimiento Rojo contin\u00faa con su campa\u00f1a de cara a las pr\u00f3ximas elecciones. D\u00edas atr\u00e1s anunci\u00f3 que la salida a la crisis es aplicando la Ley de Salvataje y ahora, a trav\u00e9s de un comunicado de prensa, entreg\u00f3 15 propuestas principales para aplicar en cada \u00e1rea.<\/strong><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, el comunicado con las propuestas:<\/strong><\/p>\n

PROPUESTAS CENTRALES DE PURO SENTIMIENTO ROJO
\nELECCIONES CLUB ATLETICO INDEPENDIENTE \u2013 6 DE JULIO DE 2014<\/strong><\/p>\n

1) Verificaci\u00f3n y reorganizaci\u00f3n del pasivo:
\nLa adhesi\u00f3n a la LSED (ver Comunicado 23 de Mayo) garantiza la liberaci\u00f3n de embargo detodos los recursos del club para su normal funcionamiento.<\/p>\n

2) Equilibrio del gasto:
\nEn los planes y presupuestos anuales, no se contemplar\u00e1n los ingresos extraordinarios (ej. venta de jugadores), generando as\u00ed un d\u00e9ficit operativo (real) cero.<\/p>\n

3) Reformas del estatuto:
\nReorganizar los ciclos electorales y los a\u00f1os contables, evitando desfasajes y procurando que, cada comisi\u00f3n sea responsable de la publicaci\u00f3n del balance contable al cierre de su gesti\u00f3n. Asimismo, buscaremos fomentar la participaci\u00f3n activa del socio en la vida pol\u00edtica del Club.<\/p>\n

4) Dotar al Club de seguridad econ\u00f3mica y jur\u00eddica:
\nDevolver la confianza en el Club para promover la participaci\u00f3n de inversores. Estos inversionistas, nos permitir\u00e1n:
\nA-Desarrollar m\u00e1s y mejores pr\u00e1cticas de entrenamiento en las actuales inferiores.
\nB-Incorporar pocos jugadores provenientes de otros clubes, pero, de mayor calidad. Todo ello en pos de conformar un equipo competitivo.<\/p>\n

5) Profesionalizar todas las \u00e1reas del Club:
\nMarketing \/ Comercial, Financiero \/ Contable, Legal \/ Jur\u00eddico, Comunicaci\u00f3n \/ Prensa, Deportivo \/ Formaci\u00f3n. Se designar\u00e1 un gerente para cada una de las \u00e1reas, buscando la profesionalizaci\u00f3n, la eficiencia y la eficacia de todos los sectores.<\/p>\n

6) Incorporaci\u00f3n de un Manager:
\nTendr\u00e1 a cargo la planificaci\u00f3n del f\u00fatbol amateur y del f\u00fatbol profesional. Asimismo, tendr\u00e1 como funci\u00f3n principal el asesoramiento a la Comisi\u00f3n Directiva en materia del f\u00fatbol profesional.<\/p>\n

7) Traslado de la pensi\u00f3n del Club:
\nEs imprescindible ofrecer al jugador amateur pensionado en el Club, instalaciones que cumplan con las condiciones b\u00e1sicas. El estado actual de deterioro y abandono de las instalaciones de Dom\u00ednico lo vuelven inhabitable. La cantidad y calidad de los arreglos y mejoras que requiere por su estado actual, implican una inversi\u00f3n econ\u00f3mica significativa. La pensi\u00f3n del club ser\u00e1 trasladada al estadio Libertadores de Am\u00e9rica.<\/p>\n

8) F\u00fatbol Amateur:
\nCreaci\u00f3n de una partida presupuestaria determinada para el Futbol Amateur que sea coincidente con proclamaci\u00f3n de la importancia de este sector. Trat\u00e1ndose de un \u00e1rea muy importante, el presupuesto no puede ser insignificante.<\/p>\n

9) Optimizaci\u00f3n, reorganizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de cada predio del Club:
\nAlcanzar la autofinanciaci\u00f3n de los mismos y la generaci\u00f3n de espacios del esparcimiento para el socio. Fomentar la participaci\u00f3n del socio en los deportes amateur.<\/p>\n

10) Educaci\u00f3n:
\nGenerar las condiciones legales necesarias para que el Complejo Educativo pueda darse su propia administraci\u00f3n de recursos, logrando la autonom\u00eda de gesti\u00f3n y utilizaci\u00f3n de esas partidas s\u00f3lo en el complejo.<\/p>\n

11) F\u00fatbol:
\nLa idea futbol\u00edstica, que caracteriza al Club Atl\u00e9tico Independiente en el Mundo, debe ser respetada en toda la actividad deportiva, ya sea amateur o profesional:
\nDesde la novena hasta la primera divisi\u00f3n del Club, se debe resaltar por esa manera de juego. Debemos volver a ser los hinchas de PALADAR NEGRO.<\/p>\n

12) Pe\u00f1as:
\nEl Club Atl\u00e9tico Independiente debe insertarse en la sociedad con mayor profundidad y extenderse por todo el pa\u00eds, de all\u00ed, la importancia de las pe\u00f1as. A las reuniones y encuentros, deber\u00e1n sumarse la actividad administrativa y de gesti\u00f3n, realizando pruebas a jugadores, extensiones de campa\u00f1as publicitarias. Todo bajo la supervisi\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Pe\u00f1as.<\/p>\n

13) Rojo Solidario:
\nActiva participaci\u00f3n y apoyo de la CD en las tareas que realice el ROJO SOLIDARIO en b\u00fasqueda de aumentar el rol social del CAI.<\/p>\n

14) Rojo por el Mundo:
\nCreaci\u00f3n de Embajadores del CAI en el mundo, figuras destacadas como ALFARO MORENO en Ecuador y MONDRAGON en Colombia, deben brindar recomendaciones sobre futbolistas de esos pa\u00edses.<\/p>\n

15) Marketing:
\nRecuperemos la Marca. Una de las acciones directas de Marketing ser\u00e1 la de potenciar la marca REY DE COPAS para la obtenci\u00f3n de los dividendos y recursos. Independiente debe reposicionarse y hacer valer su marca a nivel nacional e internacional, renegociar los contratos con los Sponsors y mejorarlos.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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